五星级酒店组织机构图（五星级酒店组织架构方案怎么做）
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1、五星级酒店主要有哪些部门，都是干什么的？
人力资源部：负责员工关系、培训、劳资、薪酬、福利管理（包括员工宿舍、餐厅等）、招聘、绩效管理和档案管理。
财务部：涉及会计、成本、收银、仓储、收货、采购、审计、出纳和资产管理等，直接管理酒店的财政事务。
工程部：负责酒店设施设备的维护和保养，确保设备设施的完好和运行水平。
安保部：保障酒店的整体安全，包括建筑安全、客人和访客的人身及财产安全等。
前厅部：在酒店运营中起到销售、沟通、控制、协调服务和参与决策的作用，是酒店的“神经中枢”。
客房部：为宾客提供舒适、安静、优雅、安全的住宿环境，并提供细致、便捷的服务。
餐饮部：提供全日制餐厅、中餐厅、特色餐厅、送餐和宴会服务等，满足客人的餐饮需求。
销售部：包括商务销售、OTA销售、宴会销售、会议销售（MICE）、公关、收益管理和预订等，负责酒店的销售和市场推广工作。
总经办：协助总经理处理日常行政事务、对外关系维护和运营执行，是总经理的左膀右臂。
其他部门：可能还包括防损部等，负责酒店的各项安全和风险管理工作。
这些部门共同构成了酒店的核心管理团队，也称为ExCom（Executive Committee），负责酒店的日常运营和管理决策。
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